取信于民，贏得企業的發展

　　汪學明同志，男，生于1962年2月5日，1980年8月參加工作，現任煙臺順德盛食品集團有限公司董事長兼總經理。于2000年6月投資1000萬元，建設了占地面積36000平方米的煙臺順德盛食品公司，2008年12月成立企業集團，經過多年的拼搏，企業迅速發展成為擁有資產1.7億元。目前，集團公司擁有煙臺順德盛食品有限公司、煙臺順德盛食品集團有限公司、萊陽山水食品有限公司、萊陽順利食品有限公司、萊陽山水休閑娛樂有限公司、順德盛有機農牧園、順德盛畜牧養殖專業合作社、順德盛果蔬專業生產合作社等8個單位。其中順德盛有機農牧園、順德盛畜牧養殖專業合作社、順德盛果蔬專業生產合作社是專為無公害蔬菜、果蔬、豬、禽的種植和養殖。2011年，公司被評為“全國農業產業化龍頭企業”、“煙臺市勞動關系和諧企業”、“山東省消費者滿意單位”、“文明誠信民營企業”等20多個榮譽稱號。公司董事長、總經理汪學明同志被評為“山東省工友創業先進個人”、“煙臺市創業帶頭人”、“煙臺市帶富興村先鋒共產黨員”、“明星企業家”、“先進企業家”、“省五一勞動獎章獲得者”，是煙臺市十六屆人大代表。
　　一、取信于民，贏得企業的發展
　　堅持將按時足額發放工資放在第一位，即使在公司的生產經營陷入困境的時候，也不虧欠職工一分錢工資。在經營之初，剛剛起步的汪學明一無資金、二無經驗，為了在經營中站穩腳，始終堅持誠信為本,質量就是生命，信譽就是生命。公司剛起步的時候，由于知名度不高，沒有固定的銷路，加工的很多產品銷售不出去，眼看到了年關，為了讓工人拿到工資和年貨回家過個幸福團圓的好年，汪學明走村串巷，通過各種關系，借遍了所有的親戚朋友，等送走了最后一批工人，已經臘月29的下午了，自己家里卻什么年貨都沒有準備，這是一個窮苦的年。但是也正是這個年，在事后職工們知道了這件事情后，都被汪學明的行為深深地打動了，也為自己遇到一個這樣的老板感到慶幸，同時也增加一份對企業的熱愛和責任感。從此，職工和汪學明團結一心，凝聚在一起，為企業的發展打下了堅實的基礎。
　　堅持“以人為本、構建和諧社會”的理念，把關心員工的工作和生活，幫助他們排憂解難變為自覺行動，時刻將職工的冷暖放在心上。2011年5月16日，不幸降臨到了公司職工呂作愛的身上，他的妻子在出門時不幸遭遇了車禍，并且情況比較嚴重，汪學明知道了事情后，馬上組織集團工會召開全體職工捐助動員大會，并且汪學明首先做出表率，個人捐款6000元，在汪學明的帶動下，職工們紛紛獻出了自己的一份力量，短短1天時間捐獻接近3萬元，充分體現出了企業內部的團結友愛。汪學明積極參與各種抗震救災和獻愛心活動，個人累計捐款10多萬元。他是萊陽市慈善協會的創始人之一，并成為永久會員。
　　二、以信譽求生存，靠質量求發展
　　隨著經濟社會迅速發展和人民生活水平不斷提高，對健康標準和幸福指數的需求也隨之提高，國際、國內市場對優質、安全、衛生的食品的需求量日趨增加，消費者對食品安全的關注正日益密切，汪學明也一直以“以信譽求生存，靠質量求發展”為信條，嚴格執行生產管理規范。
　　信守合同，履行承諾，是贏得國際市場的首要條件。2005年，公司以每公斤芋頭2.2元的市場價格與乳山蔬菜基地商簽訂了供貨合同，但由于當年芋頭高產，市場價格下跌。在這種情況下，履行合同就意味著賠本，而若不收購，又違背了與基地商的合同。經過再三分析，他決定按原價收購當地芋頭，按合同保質保量地完成了任務，為此公司損失了2O多萬元，但樹立起了汪學明在當地講誠信的良好形象。
　　2009年10月，公司收進了價值65萬元的羅勒葉，由于前期質檢的疏忽，導致農殘超標羅勒葉進入了加工生產車間，在加工過程跟蹤抽檢時發現農殘超標，汪學明在調查事情經過后，立即停止此產品的生產加工，全面檢查所有原材料。在確認農殘確實超標后，他又馬上組織車輛裝載進行掩埋銷毀處理。汪學明在事后的生產會議上嚴肅的處理了相關質檢人員。他說“質量是食品企業的根本，我們企業能得到今天的發展，靠的就是誠實守信，不能讓任何有質量問題的產品流通到市場，這不光是為了做買賣，賺錢，更重要的是為了自己的良心，雖然這批貨價值600萬，但信義比600萬更重要。”
　　由于“羅勒葉”問題的出現，使汪學明堅定了一個思路：原料不能靠收購，必須要建立自己的蔬菜基地，從源頭上把住關口，保證“根正苗紅”。
　　有了好的定位，也就有了好的戰略思想。他首先在產品上做文章，企業門前就是一片廣闊的田地，正是種植原料的理想土壤，他種上了茄子、辣椒、菠菜、芋頭等品種，另外，還在乳山等地開辟了自己的蔬菜基地，目前，汪學明的蔬菜基地面積達3000多畝，涉及十幾個縣市區，蔬菜品種達40多個品種。為適應國際市場的需求，增強產品競爭力，種植國內優良的傳統蔬菜品種基礎上，他還先后從國外引進10多個蔬菜新品種，并全部成功地進行了繁育推廣，為順德盛公司的出口產品提供了原料保障。順德盛公司非但沒有被“撤”倒，反而煥發出了勃勃生機。在順德盛公司逐漸步入正軌的同時，他又開始了企業的擴張之路，于2006年和日本石橋君夫株式會社共同投資300萬人民幣開辦了自己的另一個食品公司-萊陽山水食品有限公司，主要做冷凍調理食品，他參照日本人的飲食習慣和產品標準，先后研制開發出對日出口的新產品共三個系列40多個品種。
　　產品開發要多元化，市場出口也要多元化。隨著公司不斷壯大，汪學明決定要把產品打進歐美市場，開辟出公司新的經濟增長點，他認為，在自己沒有出口歐美市場的經驗下，最簡捷的途徑就是跟歐美客商搞合資。于是，他踏上了尋求歐美客商合作之路，廣泛出擊，參加各種招商會，聯誼會，介紹企業，推介產品。汪學明說，這幾年參加的各種招商會不下200場次，發出去的宣傳資料有上百斤。功夫不負有心人，一家歐美企業逐漸走進了汪學明，它就是英國巴卡沃集團公司。
　　據汪學明介紹，巴卡沃公司年銷售收入30億美元，在中國總共10個獨資企業，唯一的一個合資企業就是與順德盛食品集團公司。緣何這么個小小的企業會引起巴卡沃公司的關注呢？“誠信！”合作方李經理說。說起汪學明的誠信，周圍的人都豎大拇指，汪學明答應的事從來沒有失約過，即使自己吃虧，也不會做對不起朋友的事。龍大集團從順德盛公司撤資，順德盛公司跌入了低谷，但汪學明沒有怨恨撤資方，反而跟龍大集團的關系越來越好，“撤資是公司全方位考慮做出的決定，不是哪一個人的個人意愿，這種行動我很理解。”汪學明說。正是有了這種人格魅力，至今順德盛公司還和龍大集團保持著一些業務上的聯系，這件事也深深地打動了巴卡沃的領導層。原來，在雙方2007年合資合作之前，巴卡沃集團公司已經對汪學明和他的公司進行了為期一年的考察，無論企業，還是工人，還有他的合作伙伴，巴卡沃公司都有詳細的調查記錄，汪學明的誠信成為吸引合資合作的最大砝碼，而這一切汪學明都蒙在鼓里。說到這，里邊有個小插曲，在雙方合作之前，巴卡沃公司打電話到順德盛公司要過來商談合作的事。其實，這樣的電話在平常很多，大多數合資最后都是不了了之。而此時汪學明已經訂了到日本參觀的飛機票，為了迎接巴卡沃公司負責人的到來，他經過考慮，便取消了此次旅途。當巴卡沃公司到了得知此事后，被汪學明的這種行為深深地感動了，這就是公司要找的合作伙伴！當場決定先期投資300萬美元，由于合作順利，今年4月份，又追加投資300萬美元，如今，1萬噸的氣調庫正在建設之中，主要生產各種冷凍、調理食品等，預計該項目投產后可年銷售收入達3000萬元，出口創匯達200萬美元，將成為柏林莊鎮乃至萊陽的龍頭食品加工企業。
　　三、言行一致、致富不忘根本
　　汪學明富了，他沒有忘記回報鄉親，出錢出力，全力支持村莊建設。先后墊資300多萬元，為村建起了集圖書室、娛樂室和會議室于一體的辦公樓和占地4500平方米、各類健身器材齊全的文化大院，修水泥路5000多米，安裝路燈80多盞。2009年，為解決村里自來水水質不好的問題，投資60多萬元，挖了一個容量6000多立方米的機井，鋪設地下管道1500多米，讓村民吃上了甘甜的自來水。在物質幫扶的同時，還安排企業的法律顧問利用農閑時節為村民講解法律知識，免費為村民提供法律服務，不斷提升村民的法制意識。多年來，村里沒有發生一起刑事案件，成為新農村建設的典范，企業也被評為“企幫村先進單位”。