大眾網濟南7月18日訊（記者 王磊）近年來，按照“一方隸屬、多重管理、全程作用”的模式，嘉祥縣鴻運富民土地托管專業合作社組建了“兼合式”村企聯建黨組織。在打破先前單一的按行政村設置黨組織模式的基礎上，以農戶為基礎，以黨組織為依托，以合作社為載體，發揮出合作社組織引導、協調服務、典型示范和科技推廣作用，探索出一條產業黨建聚民心促發展的新路子。
　　2011年7月，嘉祥縣委向該合作社派駐黨建指導員，依托合作社組成立黨支部委員會，并建立了專門的活動場所，健全了規范有效的基層黨組織運行制度。結合合作社成員黨員分布不同的實際，按照“一方隸屬、多重管理、全程作用”的模式，組建了“兼合式”村企聯建黨支部,以黨員身份入社的社員除接受原所在黨組織的管理外,還將接受合作社黨支部的管理。
　　該支部打破單一按行政村設置黨組織的常規模式，以黨組織為依托、以合作社為載體，把來自不同鄉鎮、不同村莊的黨員聚集在一起，凝成一股繩，把基層黨組織的戰斗堡壘作用建立在一線生產鏈上、把黨員的先鋒模范作用體現在帶領農民增收致富上。目前，鴻運富民合作社黨支部下設6個黨小組，有7名固定黨員和72名來自3個鄉鎮、18個村的跨支部黨員。
　　黨員張敬合說：“平時農活忙，組織生活有時過的不大正常，現在合作社黨支部在搞生產的同時，把我們這些黨員集合起來，組織生活也過得豐富多了”。該支部結合農村生產工作的實際，定期召集黨員議事會，聽取意見建議，傳達學習各級黨組織的文件精神和上級富民政策，然后通過社員黨員發動本村成員，爭取干部群眾的支持，把群眾凝聚在合作社黨組織的周圍，共同發展生產、共同富裕，如今合作社已成為“黨引導、民經營、成員得實惠”的合作共贏的經濟組織。
　　在黨支部的指導下，合作社上聯農資生產企業、農業技術科研單位和農副產品加工銷售企業，下接入社農戶，探索服務生產發展的路子。經過不斷探索，目前，合作社推出“半托”、“全托”兩種有效的土地服務方式。
　　實行“半托管”形式主要針對農戶勞動力不足，不懂農業技術等情況，由合作社提供勞務、技術、農資等服務，在土地所有權性質不變的情況下，推行“六統一”，即統一供應農用生產資料、統一耕種、統一管理、統一灌溉、統一收割、統一銷售。據了解，去年合作社推行的“六統一”模式，引導村民統一種植了“濟麥22”小麥優良品種，底肥、追肥統一從廠家采購300余噸，一方面，減少了中間流通環節，避免了假冒偽劣產品流入。與市場價相比，畝降低投入40多元，為全村節省化肥支出8萬余元。據初步統計，推行“六統一”模式每畝土地可降低生產成本120余元，繁育優良品種可增收140余元，總計每畝為群眾增加收入270余元。大張樓鎮萬畝農業綜合開發區依托合作社優勢，實行“六統一”經營模式，糧食年增產達80萬公斤以上。
　　而在“全托”模式中，合作社讓農戶享有農活全托服務，為產前、產中、產后“一條龍”服務。合作社按照“保底流轉、利潤分紅”的運作方式保證給托管土地農民每年每畝400斤小麥、400斤玉米的保底收益。這種運作方式，農民既是股東，又是打工者，不僅有固定的土地租金，而且有較高的工資收入。根據合作社的運行情況，還可以分得紅利。同時，讓一些會手藝、頭腦活、善經營的農民從土地的禁錮中解脫出來，安心外出務工或自主創業，或就近到業主承租的田里打工，每年可增加凈收入1萬元以上。