進退走留見覺悟
--六談“常懷感恩心，敬業寫忠誠”
吳敬春 徐棟材

　　鐵打的營盤流水的兵。體制編制調整也好，年齡到杠發展受限也好，部隊干部都要面對進退走留問題。越是在這種時候，越是能考驗一名干部的政治覺悟和黨性修養。濟空某場站轉業待安置干部李斌在面對個人進退走留時，就表現出很高的黨性和覺悟，值得我們學習和思考。
　　“進”而有為。干部得到了提升，是組織和群眾對其工作的認可，因此要更加感謝黨組織和群眾的信任，更加謙虛地努力學習，更加負責地對待本職工作，更加嚴格地要求自己。在新的崗位上，不斷提升自我，始終保持奮勇爭先的干勁，做出更大的成績報答黨和組織的培養。
　　“退”而豁達。“退”是黨的事業薪火相傳的需要，也是部隊干部工作的一項重要制度。退下來的領導干部，要正確認識到這一點，舒心地接受組織安排。要有一點進退從容、得失如一的胸襟和氣度，始終保持對事業高度負責的精神、對工作熱情飽滿的勁頭，像李斌一樣站好最后一班崗，并為年輕干部做出好榜樣。
　　“留”而安心。干部調整是部隊一項例行工作，必然有少數人擔任更高職務，但更多的是平職調整或原崗工作。對待變化，每個人都要保持一份清醒認識、一個好的心態，切不可妄自菲薄、一心攀比，更不可渾渾噩噩、不思進取。要將更多的精力投入本職工作中，努力開拓進取，力爭有所建樹，在工作中增長才干、鍛煉能力，踏踏實實，扎扎實實，不負組織信任，不負群眾期望。
　　“轉”而理性。既然“向后轉”是大多數干部的必然選擇，那么一旦自己被確定轉業，就要審時度勢，積極適應轉變，以一顆平常心，理性、客觀地對待走留，勇敢地面對挑戰，發揚在部隊培養形成的好思想、好傳統、好作風，把握新的機遇，實現漂亮轉身，去創造新的業績。