李興國是從農村貧困家庭走出來的，十幾年來，他正是靠著“誠實守信”和不斷努力，將一個原來不足10人的施工隊發展成現在擁有600多人的施工大軍，家當由原來不足百元壯大成現在擁有固定資產上億元的集建筑、化工、飲用水、開發、餐飲于一體的綜合生產經營體系。從防腐工到帶工隊長，一步步再到總經理，不管職務怎么變化，他誠實做人、誠信興業的信念始終沒變。
作為萊蕪宏盛建設工程有限公司、山東綠泉水業有限公司、山東魯中化工有限公司的總經理，李興國深深認識到，質量是企業的生命，尤其是對建筑行業來說更為重要。他要求公司領導層“誠”字當頭，把誠實守信作為企業發展的生命線。
2008年10月，李興國在檢查驗收項目部鑲嵌的萊城電廠綜合樓衛生間面磚時發現磚對得不齊，棱角也不規矩，而且用木槌一敲，有的面磚還發出了鼓聲。李興國搖搖頭說：“這活可不行，馬上返工！”返工就意味著經濟損失，項目經理再三央求說：“這點小毛病，外行也看不出來，干完就算了。”“不行！”李興國言語干脆，“不能因這點小毛病影響我們的信譽，砸了自己的飯碗。”2007年5月，在公司承建的小洼新村居民小區，公司人員回訪時部分群眾反映自來水表有的走得快、有的走得慢。李興國請技術監督部門進行了檢測，確定水表存在質量問題，他立即安排人員重新購置了新表，進行了更換。李興國說：“企業不能只算經濟賬，要講誠實講信用才能在社會上站住腳。”
職工是主人，企業就是家。2005年至2007年，李興國先后投資600多萬元修建了職工公寓，按時為職工繳納養老保險。近年來，雖然受到金融危機影響，企業效益受到了影響，但是他仍然千方百計籌集資金按時、足額發放工資。職工們說：“李總講誠實講信用，對待我們就像對待親人一樣，我們沒有理由不干好工作。”
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